廣西欽州力順機械有限公司SAP項目,自2016年5月初實施以來,歷時140多天,經(jīng)過啟動準(zhǔn)備、藍圖設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、上線準(zhǔn)備等四個階段,于10月6日正式切換上線。SAP項目成功上線是公司實施管理變革的一個重要里程碑。
公司實施的SAP項目涵蓋了財務(wù)會計、成本控制、銷售與分銷、物料管理、生產(chǎn)計劃等,對顧問團隊和公司項目組雙方的挑戰(zhàn)都很大,從項目啟動以來,顧問團隊、公司各部門以及關(guān)鍵用戶各方密切配合,項目組成員始終保持著飽滿的工作熱情和高昂的斗志,克服了任務(wù)重、時間緊、難度大、要求高等困難,解決了閉環(huán)MRP的運行邏輯、產(chǎn)品配置、替代件管理等一系列機械行業(yè)特有的信息化難題,保證了項目在計劃時間內(nèi)完成。
SAP系統(tǒng)成功上線,有助于公司信息化從業(yè)務(wù)日常操作層面向經(jīng)營管理方向提升,引領(lǐng)和加速管理變革,提高公司整體管控能力,項目的成功實施將帶動公司信息化建設(shè)進一步向縱深化邁進,信息化水平更上一個新的臺階,為欽州力順在市場上持續(xù)高速的發(fā)展提供了有力保障。